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AmCham Workshop - 如何成為企業『經營高手』 PDF Print E-mail

Date: Tuesday, 08 December 2009

 

How to build a synergistic team and strategize effectively without spending a fortune!

* This training workshop will be in Chinese.

During the workshop, participants can gain more business sense through actually running their own “companies” in a competitive environment. They will not only learn how marketing, finance, production, service, information and strategies are linked together, but also learn how to achieve productivity and profitability with limited resources. Moreover, they will learn through practice understanding customers’ needs and creating a market niche in an ever-changing competitive global market.


經營高手™ Dynamic CEO™ 是實際而逼真的企業實戰模擬課程，藉由生動立體的道具及實際沙盤推演，參與者將分組經營模擬企業如何在激烈的競爭中進攻新市場、贏得新顧客並結算每年營運的盈虧。因此，每一主題皆以如何將理論實際應用於現實商場上為導向。

講師將帶領思考並討論公司經營成功的秘訣，參加者可以深刻體會到如何提昇企業競爭力，並增加獲利。不論是資金需求預算、產能、市場趨勢變動，以及有關競爭者的情報，都必需隨時掌握控制。參加者在此次活動的訓練中，不僅可以迅速學會解析擁有的資訊，預測他們所作決策的影響力，同時傾聽他人的觀點，更可以體認到必須同心協力，才能邁向目標。

課程內容包含:

  • 了解21世紀的管理新挑戰以及企業價值鍊
  • 規劃並發展適當的管理策略
  • 制定市場區隔及定位策略
  • 發展新產品與市場滲透
  • 建立跨部門的溝通與合作模式
  • 介紹杜邦模型(DuPont Model)，以分析衡量企業當前的收益

Who Should Attend:

企業經營主、中高階經理、HR或其他部門主管，以及對於企業經營管理有興趣者。

About the Speaker

 

郭志超 Peter C. Kuo，於1989年創立超洋國際顧問公司，現任超洋公司總經理並兼任元智及東海大學EMBA班教授，以及私立育才學校董事長，有30多年的跨國經營管理顧問與教育訓練資歷，為世界級實戰模擬訓練專家!

  • 學術經驗與實務資歷豐富，曾於多元領域的產業擔任培訓中高階主管的首席講師，例如: TSMC、Novartis、UMC、INOTERA、友達光電、東元電機、CoCa-Cola、7-11、巨大機械(Giant)、緯創資通、Disney等。
  • 開發國際化專業訓練教材，擅長中、英文雙語授課
  • 擅長研發財務與策略實戰模擬課程，能使非財會人員快速學通財務觀念，廣受科技業界歡迎並為熱門課程

EXCEL INTERNATIONAL SERVICES, INC

超洋國際顧問公司(EIS) 創立於1989年。 20年來幫助超過500家知名企業透過實戰模擬方式，事半功倍的學習各種管理實務，達成不斷改善、突破現狀。 超洋國際以動態的系統式思考(Dynamic Systemic Thinking)為出發點，為亞太地區的企業機構、團體與個人，在國際化企業經營與人力資源管理的領域中，提供訓練(Training)、培育(Development)、顧問(Consulting)與終身學習(Life Long Learning)服務。

 
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